智胜合一未酒项目组的提案，方案完成度比较高，给卫来卫想两位老板汇报，老大卫想基本没有意见，卫来要求在渠道布局、营销组织和薪酬方面调整。

总体上来说，项目组的作业成果，得到甲方的认可。

未酒的品牌规划方案，则是杨宇亲自分享！

品牌规划是偏务虚的工作，主要是一些列概念的提出，在方案汇报

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