感性做人.理性做事

《感性做人.理性做事》

10.寻找工作的乐趣而不是痛苦

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把工作想成是件趣事、乐事,会使你的工作变得不再那么令人乏味。上司喜欢下属对工作充满激情,那样才会为他赚更多的钱,不管上司想得到什么,我们只需考虑对工作充满乐趣能为我们带来什么就够了。记住,你一天大部分时间都在工作上,如果你不能学会在工作中寻找乐趣,可能也很难从别处得到。假如你遭遇一些烦恼甚至痛苦的事。比如:上班堵车,匆匆赶到公司,同事都在埋头工作,经理用狐疑的眼光审视你;企划做得不好,被上司不留情地批评;点子被同事偷了,同事偷着乐,你却不知所措,拿不定主意是跟对方大闹一番,还是找老板评理去……你似乎很有理由地问:被这些事情纠缠着,能快乐得起来吗?

如果你的眼光只关注这些事情,你肯定是很难快乐起来的。你之所以不快乐,就是因为没有去关注那些快乐的事,去挖掘那些让你快乐的事。

加拿大广播公司曾经制作过一个以“快乐”为主题的电视节目,这个电视节目一共采访了40个国家、数百位快乐的人,得到了下列结论:

(1)想要快乐,不需要富有、名气与美丽;

(2)快乐的人要具备肯定自己、不怕挫折、醉心工作、顺其自然、通情达理、继往开来六项特质;

(3)长期的快乐与外在条件(财富、地位、权势、美貌等)无关。

由此可见,能否快乐在于你的心态。快乐需要在工作中去发现,去寻找。

在西雅图有一个闻名遐迩的派克鱼摊,那里有洋溢着快乐的“飞鱼”表演,那里是快乐的天堂!

西雅图的这个市场与一般开放式的传统市场没什么两样,既感觉不出它已经有近百年的历史,也看不出什么特别之处。

但是,只要你走进市场,你很快就会看见在市场的尽头聚集了一群人,老远就可以听到他们的喊叫。走近一看,你会发现大家像是看街头表演似的,一圈又一圈地围着几个穿着亮橘色的塑胶背带裤的年轻小伙子观看。其中一个小伙子从旁边的鱼摊上拿起一条鲑鱼,转身就朝柜台一丢,中气十足地高声喊:“鲑鱼飞到威斯康辛!”柜台里的人敏捷地接住鱼,也大喊:“鲑鱼飞到威斯康辛!”他刚大声喊完,鱼就包好了,顾客开心地接过“飞鱼”在围观群众的欢呼中满意地离去。尽管海风越吹越冷,但是这个鱼摊总是被人潮与笑声围得暖烘烘的。

派克鱼摊的老板约翰·横山是日裔美国人,因为以前的鱼摊老板不想经营了,25岁时横山才接手鱼摊开始经营。横山并不喜欢卖鱼,他只是想多赚钱,鱼摊经营得不错,于是他在另一边开了一家批发店。但是十个月后,批发生意就垮了,甚至拖得鱼摊也濒临破产的边缘。横山就召集鱼摊的伙计开会讨论未来怎样经营。一个小伙子提议“做举世闻名的鱼贩”。在实践过程中,他们发现快乐对顾客和自己都很重要,顾客因为快乐而喜欢来鱼摊买鱼,自己快乐则使工作更有效率,于是他们创造了“飞鱼表演”,在工作中寻找到了快乐!

快乐使派克鱼摊一举成名,不断有企业向派克鱼摊取经,横山也与顾问柏奎斯特合组了一家未来企业顾问公司,带着伙计到企业授课,当然,派克鱼摊的生意也逐渐好转。“现在的营业额比12年前多了五倍。”横山骄傲地说。派克鱼摊的故事被拍成教学录像带、翻译成17国语言,成为美国《财富杂志》500家大企业的训练教材,同名书籍《如鱼得水》登上畅销书排行榜。而且你只要在摊旁一站,就会发现身旁有明尼苏达、迈阿密,甚至开车来的外地客,带着相机或摄影机,等着拍摄派克鱼摊的“招牌产品”——飞鱼表演。

派克鱼摊的故事带给我们如下启示:

第一,快乐需要去发现,去寻找。

快乐不是等来的,快乐需要你自己去发现,去寻找。

只有积极发现快乐的人,才会享受到快乐。

第二,因为我选择要快乐,所以我快乐。

心理学家加贝尔认为:“快乐纯粹是内在的,它不是由于客体,而是由于观念、思想和态度而产生的。不论环境如何,个人的活动能够发展和指导这些观念、思想和态度。”

所以,能否快乐在于你个人的选择。不管你处在什么样的环境,不管你的心情坏到什么程度,只有选择快乐,你才会去发现和寻找快乐,并在工作中享受到乐趣。

第三,快乐心情能提高工作质量,所以要选择快乐。

快乐心情会提高你的办事效率,让你在不知不觉中就完成了一件工作。快乐心情能活跃你的思维,让你产生灵感,想出许多解决问题的奇思妙想,从而使你的工作质量得到迅速提高。

时时提醒自己,对工作充满乐趣,这不仅能使你得到快乐,远离疲劳,从长远来看,还可能使你得到重用的机会。

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