直播,隔离14天

《直播,隔离14天》

第十六章 7月30日下午

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午饭后我抓紧时间码字。

上午被打搅了,码字的进程比预估的慢了很多。

到了12点39分的时候,能源部的人打电话给我。

他们说:“我们派下去检查的人,在你们的设备事检查到了故障点,我们已经汇报部长了。”

很快能源部长来了电话。

他说:“已经发微信给你了,你看一下。”

挂断电话后,我打开微信。

部长给我发来了好些照片和视频。

我看到三号设备确实有很明显的故障点。

这些设备都是三相供电的。

三根电线ABC。

三号设备的C线明显脱落了。

连紧固螺丝都不知道去了哪里。

然后我看了另外一张照片。

是7号设备的。

设备上A线的接头,有一点发白,看上去像灼烧过的痕迹。

我想这事情清楚了。

我打电话给X公司的人。

我说:“这么明显的故障点,你们都没有查出来,这个有点丢我们这一行的脸哦。”

X公司人说:“三号设备的故障我们早就已经查到了,现在正去买配件,准备更换修复。”

但是他接着说:“七号设备的白点应该不是故障点。

“能源部门来拍了照之后,我们也去看了。

“按照我们的经验看,发生这种故障,绝对不会只烧出这么一个小白点出来。”

我说:“这不是你眼睛看的,请你们来是做检测的,你应该把它拆下来做检测。”

于是他们答应检测。

我又打电话给设备科科长,我跟他反映了这个事情。

他说他已经知道了。

我说:“早点确认故障原因,早点修好,早点送电投运,这个事情就完了。”

他说:“是啊,事情就完了。”

打完电话之后,我顺手点开微信。

“办公室”群里面,没有增加多少留言。

“密接”说:单位里的XX,打电话给我,说我是第一个进来的,希望我给他介绍一下里面的情况。

我问他公司里面隔离了几个人了,他说,好像不多,十个左右。

下面有人回复:PP进来没有?

PP说:还在等电话。

主任留言:接到电话的人,到现在还在等车。

我想着上午外面走廊里的繁忙。

我想,或许房间真的很紧张。

我想,不是有两个人要离开吗?他们的房间应该可以空出来。

随后我想到,这里的房间可不像宾馆那样,当天客人离开,当天就可以让人住进来。

按照之前看到的,他们消毒和打扫的流程,这个过程会比较长。

这时候能源部又打电话给我。

他说:“你最好去问一下设备科怎么回事?刚才问他们,他们又说没有故障。”

我想干嘛非要我联系,你们直接联系不行吗?

就因为设备是我们公司的,就什么事情都找我?

我还在隔离呢!

但我还是给设备科科长打了电话。

我问他查的怎么样了。

他说:“你等下,我让X公司的人打电话给你。”

很快X公司打来电话。

他说:“A线上面那个发白的点,我们已经检测过了,那个发白的点一擦就擦掉了,下面的绝缘是正常的,这个地方肯定不是引起这次故障的原因。”

我说:“你确定吗?”

他们向我保证肯定没有问题。

他说:“五号设备和7号设备全都检测过了,绝对没有问题。”

我也纳闷了,那故障点到底在哪里?

但我还是相信他们的。

我们是同行,而且合作了很多年。

更何况他们完全没必要为我们公司的设备做掩饰。

如果他们掩饰,等投运的时候,产生了更严重的伤害,他们公司,他们这些人,都是要承担责任的。

于是我打电话给能源部。

我坚决地说:“设备肯定没有问题,已经全部检查过了,你们拍到的那个白点A,并不是故障点。”

然后我又问:“你们的仪器应该可以显示故障出在哪条线上,有记录吗?”

能源部的人说:“5号和七号设备这条线上显示,记录显示,故障出现在A线和B线,B线更严重。”

我想,如果A线那个小白点,确实是故障点的话,那么它边上的B线连接点,肯定会有很明显的烧灼痕迹。

我知道类似留下这种记录的故障,故障点都是成对出现的。

但即使是能源部下去检查的人,也没有拍到B线的故障点。

我给能源部长打电话:“根据你们的记录,这种故障肯定是成对出现故障点,不可能只有A线一个小白点,所以你们拍的照片,应该不是这次故障的原因。”

能源部长很不高兴地说:“如果你要和我掰理论,那我就叫我们的工程师和你谈,我现在问你,3号设备是不是有问题?”

我说:“是。”

“那不就得了,你三号设备能出问题,凭什么说五号、七号设备不会出问题?”

他加重口气说:“肯定是设备科把问题修复了,然后不承认!”

我觉得这事情的发展,似乎有些蹊跷。

于是我打电话给设备科长。

我说:“我们这么多年关系了,你就直接跟我说吧,到底怎么回事?”

科长说“有一个租客,因为设备停运时间长了,对他造成了损失,他直接向大老板抗议了,要求赔偿。”

我问科长:“那个租客要求赔偿多少?”

科长报了个数。

我沉默了一会儿。

然后我说:“这点钱,还没你要付给X公司的检测费多呢。”

然后科长说:“但是这个事情已经捅到大老板那里了。

“大老板说了,要查。

“那就一定要查出原因。

“这是要追究责任的。

“是我的问题,我就认这个责任,但它不是我的问题,肯定是他们能源部的问题,那就应该由他们来承担责任,我凭什么为他们承担责任?”

我:“这有什么责任,就这么点钱,你们公司在乎吗?”

科长说:“这不是钱的问题,这是责任的问题。

“不是我们承担的责任,我们绝对不承担。”

这么聊着,门铃响了。

我看了一下时间,两点钟。

我跑到门口去量了体温。

我说:“今天怎么这么早?”

大白说:“今天很忙。”

我想他们今天又是进人,又是出人的,确实很忙。

大白急匆匆地走去下一个房门。

我回去继续打电话。

打完设备科打给能源部。

打完能源部又打给设备科。

谁也不承认自己出了问题。

我认为现在最关键的,是找到故障点B。

我认为那一定是个很明显的痕迹。

如果我能去现场查勘,我一定能找到它,即使有人掩饰,但是更换的新元件和旧元件也是一眼就能分辨出来的。

但现在奇怪的是,谁也不知道故障点B在哪里。

他们只是忙着推脱责任。

而责任越来越大。

因为租客投诉得越来越频繁。

而他们的大老板也一直在催促下面早点解决。

但没人敢在找不到故障点,并且将其修复的情况下,送电投运。

我打电话给X公司的人。

我说:“凭着咱们这么多年的关系,你跟我说句实话。

“是不是我的设备确实出了问题,而设备科长让你们把故障给修复了?

“如果是的话,你跟我说,没关系的,我不会告诉能源部长和设备科长。”

X公司的人说:“真的没有问题。”

我都快疯了。

这时候能源部长打电话给我。

他语重心长地说:“有问题就是有问题,没问题就是没问题。

“做人要实事求是。”

我想,你这是在教我吗?

我想,也就是我现在被隔离了,没办法到现场看。

如果能让我去现场看一眼,凭我的经验,我绝对能找出问题所在,哪怕你们掩饰都没用。

但没有调查就没有发言权。

所以现在你们一个个信誓旦旦地说没有问题,我也没办法确认谁在说谎。

部长还在电话里面说着。

他说:“既然三号设备的问题是很明确的,而且你也已经承认了。那再多承认一个五号或者七号设备有问题,又有什么关系?”

我听懂了他的意思。

挂了部长电话之后,我打电话给设备科长。

我说:“能源部长的意思,是希望你们设备科,把这事认了。”

特长很气愤。

他说:“这绝对是贼喊捉贼,明明是他们那边有问题,他们自己弄干净了。

“谁知道他们在上面做了些什么?”

我说:“但是能源部就是不肯送电怎么办?”

科长说:“是啊,闹得越来越大了,不好收场了。”

他停顿了一下,然后说:“你看,我们这么多年关系了,要不?你来承担一下。”

我听懂了他的意思。

我沉默了一会儿。

然后我说:“好。”

接着我打电话给能源部。

我说:“问题找到了,是我设备的问题。”

他们居然还问:“具体什么问题?”

我随口说:“参数设置出了问题,设备投运前放进去的设定值,在出现某些特殊情况的时候,比如说现在这种情况,就会导致A、B线故障。”

我说:“我已经叫X公司的人重新设置了参数,问题已经解决了。

“这次事故,是我的问题,责任在我。”

于是能源部的人说:“那我们马上安排送电。”

之后不管是设备科长还是能源部长,都没有和我打过电话。

我的手机突然就清静了下来。

我一个人在房间里,绕着床走了好久。

胸口始终涨涨的、闷闷的。

最后我打了电话给我们的主任,我跟他讲了这个事情。

因为设备发生故障,是必须要报告公司的。

公司会根据故障的原因,来确定是不是要考核相关人员。

现在按照我的说法,是由于参数设置错误。

那么这个就属于我的工作失误。

我跟主任说了具体的情况,我说最后是我背了这口锅。

主任说:“知道了,我会上报公司。”

我知道接下来,按照公司的规定,会进行相应的处罚。

严重的可能扣我的奖金,轻的可能只是训斥几句,说一句下次注意。

但我肯定要为此事,写一份事故报告,交给公司里相关部门。

当然我现在没办法写,那报告也是有格式的,必须要等到我隔离出去之后,回到办公室才能写。

就这么一直走到晚饭送来的时间。

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