昨天单位评职称，我参与的是副高级职称评定，最终结局是以惨淡收场落幕。为此，我心中有几点感受，值得我记录下来。

很多单位都会有类似的职称评审，给自己职业生涯有阶段性总结，当然也有很多收益，比如工资待遇会随之增长，住房公积金，退休工资，当然还有一些公司内部可以享受的待遇也会增加。也有一些门槛，也是需要职称上的要求，所以职称晋升对于一个普通人来说，是对勤勤恳恳工作的肯定，也是努力付出后回报的，获得工作价值体现。我本意上是很赞成这种通过职称评定来肯定一个人工作业绩的方式。

目前国内很多单位都是如此，这是体制内的一种普遍现象，也是目前为止最为广泛的晋升之路。这几年随着文凭学历的提高，职称的晋升越来越具有挑战性。哪些平时默默无闻的努力付出者，如果没有认清职称评审的条条框框，那么很难在众多晋升中取得优势。

我的一个好哥们，是典型的不善言辞，闷头做事的好员工，从来都是默默无闻，因为只会做身边的工作，也不会主动和别人打招呼，因此认识他的人并不多，尽管他做了不少事情，为单位的发展在尽心尽力的工作，但是知名度太低，给他带来了明显的劣势。

评审团是来自不同部门的领导，老专家，如果对被评审的人很生疏，会在评价上显著偏低，最终结局就是不通过。

我的好哥们，尽管也是名校硕士研究生毕业，但已经三次没有通过职称评审，很可惜，他也无所谓，能过就过，过不了拉倒，反正谁也不求，谁也不指望。结局是显而易见的，不经过几次折磨，怎么会轻松通过呢。

今年我离开了原单位，但是薪资还是原单位负责，人事关系还没彻底了断，于是我的职称评审也在原单位。我刚开始是没有抱任何希望的，准备很粗略，资料也并不齐全，但是收资料的同事，给我粗略估算了一下，说分值还可以，于是勾起了我的希望。

于是抱着试一试的态度，万一过了呢，心中重新燃起了希望。虽然资料很粗，但是想着大家主要看手头资料，于是放松了警惕。

在评的时候，才得知，评委人手一个电脑，于是觉得自己的汇报并不重要了，自己的节奏和控制播放不重要，评委可以完全控制自己的电脑翻ppt，这个时候重要的是做好一个精美的ppt是可以加分的，自己大意了，完全没考虑到这一层。

如果只有一个大屏，那么大家只能听你说，而今，自己的的表达和大家对你ppt的印象的加和成了一对一的关系。我错失了第一步良机。

其实我这几年的工作非常之多，加上我做ppt的水平，完全可以做的非常高大尚，可惜自己的前期放弃，中期的大意，后期的没挽救，造成了难以逆转的结局。

而真正汇报的时候，刚开始我并不是紧张的，可说着说着，不知道为啥自己竟然紧张了起来，自己汇报了那么多次，什么样的场面没见过呢？怎么突然就开始紧张起来了，而且紧张一旦开了头，就会持续一阵，直到完全战胜那种感觉，而这次，我没有完全控制住，我也感觉很奇怪，表达的也并不好，只是追求高效简洁，于是短短的时间并没有把更好的自己发挥出来。

出来会议室的那一刻我心中充满了无限的遗憾，也隐隐约约感觉到没戏了，开始听天由命吧。

回家的路上我一直在想，那一段段的几分钟，我为什么会紧张。四个因为意识到会议室是一人一个电脑吗？评委我都很熟，也都认识我，而且都打过交道，也经过别人打过招呼，我告诉自己要冷静，要流利的表达出来。可颤弱的声音还是一下子就可以捕捉到，一旦被精准的捕捉到，对这个人的印象分也会随之下降。

紧张是表达自我的大敌。

我思考了很久，回家的路上，我不停的琢磨，我知道原因了。为什么平时开会，做汇报，我没有紧张，而这次却紧张。只有一个原因，就是当你的命运掌握在别人手中时，结局由不得你时，你会不由的紧张。这种被人主宰时，我们会非常缺乏安全感，心里没底气，于是颤颤巍巍的感觉出现了。平时，我都是坐在评委席，是主宰别人的，而今被人主宰，情绪和心态完全不一样。

当然除了缺乏安全感带来的心态不稳，也与自己缺乏锻炼，缺少这种历练有关系。毕竟自己也是个年轻人，不是那种城府深，泰山崩于前而面不改色的老者。

这次晋升的失败，首先是败在疏于准备上。其次是败在心态上。

没关系，妻子宽慰我说，人不可能什么都得到，你换了一个其他人想去的岗位，如果职称也顺利，那岂不是鱼与熊掌兼得了。

我想也对，心里一下子豁然开朗了起来，什么都得，让别人怎么样？

有时候，多经历一些，可能也是一得。