请您笑娜

《请您笑娜》

7.项目管理

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“所以我们一直在标准化管理,项目管理也非常严格”王伟认真道。

可是张小娜并不认可项目管理非常严格这句话,因为虽然之前项目合作愉快,但其中小毛病很多,项目实施期限也一拖再拖,要说同期项目中,项目管理方面,这边项目并不尽如人意,只不过管理不好的部分被对接人的调和方式弱化了,所以项目还是连贯的实施了几期。

张小娜默默的听着王伟的话,并没有接话,只是点头示意他继续。

“但是目前人手不足,主要项目都是我在做,也顾不过来”

这一点正好解答了张小娜心里的疑虑,虽然问题经不起推敲,前期项目实施时并没有成立公司,都是他们原团队直接进行推进,不应该有人手不够这样的借口,张小娜只是对应了近期的项目,所以也没有多想,只是抬眉向王伟点了点头,说道:“确实,项目太多人力有限的时候对项目推进影响会很大。”

王伟低头看了一眼展开的笔记本,笔记本上没有写字,只是空白页,对着空白页看了两秒,又抬起头,说道:“所以我现在需要很多项目经理,很多很多,越多越好”

这样浮夸的形容,让张小娜有种莫名奇妙的感觉,专业的项目经理是很难找的,更难的是一个小体量的公司去找很多的项目经理,只会使得人员冗余成本高起却没有产出。

王伟摘下眼镜,揉着眼睛继续道:“刚才给你讲了,我们下半年有很多新上项目,目前只有小蔡一个人在帮我做项目,整个公司等于只有两个项目经理,前面项目不多还能勉强支持,现在把我们一个人拆成十个也忙不过来。”

“啊,这样呀?我看公司不是人员也挺多的吗?刚刚进来的时候路过的几个办公室都全是人。”

“那是技术部,做系统的都是软件开发工程师,他们不负责管项目,他们只负责项目实施。”

这可把张小娜给讲懵了,项目实施也是项目一环,小项目完全可以由项目人员直接进行管理对接成为项目经理,可为什么又说他们不负责管项目?不管项目的实施人员怎么能做出符合甲方要求的项目成果呢?

张小娜问道:“部分善于管理的技术人员可以问一下是否愿意全盘管理项目的吧?”

“不不不,技术人员只处理技术问题,他们不做其他事情,除了项目他们还有其他的工作。”

王伟直接的否定了张小娜的意见,并且没有解释具体的其他工作,听起来神神秘秘。

张小娜听这语气,也知趣的没有在这个话题继续下去,转而换了个话题问道:“王总,目前公司大概有多少人呀?打算再配备多少人和哪些部门呢?”

“现在公司已经是中等规模了,50多号人,每个部门都缺人都需要大量招人,具体人数没有限制,多多益善!”

“那主要是针对项目这一块?还是哪个方面呢?”

“对,紧急的还是项目管理人员。”

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