人脉是设计出来的

《人脉是设计出来的》

第25章 老板不能选择,心态可以选择 2

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这个人赶紧将店主叫来说:“这只鹦鹉有什么独到的地方呢,它是不是会说八门语言?”店主摇摇头,说道:“它一门外语也不会。”

这个人感到非常奇怪,说:“那你的价钱不对啊,是不是标错价格了?”

店主回答:“没有标错价格,因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉——老板。”

职场中,凡是抱怨老板无能的人,大多数都没能带来好的结果,再优秀都只能黯然离开公司。

所以如果真的遇到在某个方面弱势的老板,就马上帮他做好你所擅长的事吧,这是你最好的机会!

不要说老板在哪几个方面的技能不如你,也许他根本不需要你所擅长的那些技能。

人们在一天中,会擦肩而过很多人,由于工作原因也会接触太多人,你会记住其中几个?

有个故事讲的是,有人为了让别人留下印象,特意在一场选秀节目中,把领带搭在了肩膀上。果然赢得了评委的好奇和关注。

想让别人记住你,名片是介绍自己很好的方法。

我的很多朋友都是多头衔,于是每个人不只有一种名片。这样对于不同的人群有不同的投放,能起到不错的效果。

递交名片除了常规的方法,例如标准姿势是正面面向对方,双手奉上。眼睛看着对方,面带微笑,大方地说“这是我的名片,请多关照”之类的客套话。还要注意常规事项,例如递交名片的时候,要按职位的高低,或由近及远,挨个送,不能中间跳过感觉上不那么重要的人。

当然,还要注意递名片的时机,不要过早地发送名片,过早散发热情会引起别人的不舒服,还不能在用餐时发送名片,因为这个时候,适合社交而非商业性的活动。

此外,这里还要教大家一个方法,在合适的不嘈杂的场合,给客户递名片的时候,不妨给客户讲个故事,这样就能给客户留下深刻的印象,让他记住你。

讲什么故事呢?递名片是个短短的时间,把握几秒钟的时间,不能长篇大论,可以讲讲自己名字的故事。例如:“您好,这是我的名片,我叫陈轼。这个名字是我爷爷给我起的,他一生崇拜宋代大家苏轼,他告诉我‘轼’原本的意思是车前一块没有实际用途的木头,但是苏轼却是几百年少见的奇才。他给我取这个名字,希望我能有所成就。”

放心,当你生动地介绍好自己的名字,你的名字一定就会被对方记得。而且,介绍和自己名字有关的故事,有个非常大的好处就是,你不会被别人打断。

当客户需要这笔业务的时候,对你有需要的时候,你猜猜他会不会想到你?

在你拜访客户的时候,你会筛选客户吗?

大部分人都急于成功,急于结交成功人士。可是在这个过程中,他往往容易忘记筛选客户。

要知道适合自己的,才是最好的。

有的客户虽然很富有,很有实力,但是他不是你的“菜”,应该学会放弃。还有的客户选择合作方的时候,态度也是不成熟的,属于不明白自己要什么的人。

就“品牌”的问题,当年我曾问过我尊敬的一位老师。

他有个观点非常有意思,他认为不论做什么品牌,先找到有价值的客户是最重要的。

当时我没有懂得有价值的客户是什么意思。

老师告诉我的是——有价值的客户就是不会因为价格左右,而放弃这个品牌。也就是说,当你降价,他会购买,因为他认可你。当你涨价,他还是会购买,还是因为他认可你。

老师的这番话,让我在这么长时间的阅历中体会越来越深刻。

也让我总提醒那些为伺候不好客户的朋友们,不要担心,有的人也许是因为他本来就不是你的客户。

一个人的精力是有限的,在某一段时间内,他所能服务的客户是有一定数量限制的,当一个人把不属于自己的客户放到自己篮子里的时候,意味着要挤压那些真正有价值的客户。

所以,这个世界上有太多的人,也有海量的信息,你要准确判断,你适合哪一类人群,如果找不到这群人,你就无法有的放矢。

那么,当那些不是你的客户来找你的时候,你会如何做呢?如果你足够有判断力,你会不会有勇气说:“对不起,这个不适合你。因为……”

如果你敢这么说,那么恭喜你,你有可能将这个本来不属于你的客户,就有可能成为你的客户,因为他有可能给你介绍真正的客户。

当客户冲你发火的时候,你确定不是你的责任,或者是他一反常态,小题大做。

该怎么办?

大部分人心理想要克制,但总是忍不住,这是因为客户的发火伤及了你的面子,你还是觉得他在针对你。

当一个人对你没有恶意,却真冲着你来的时候,你要做的第一个动作是将挨骂的这个行为与自己的人格相脱离,要知道他只是在对产品表示不满,或者这个可怜的人已经在哪里受了一肚子气无处释放,只能在你这里表示他的委屈与愤怒……

所以你只需要保持平静,然后脑袋里想着你该想的事。听他说完这件事情,相安无事后该干吗干吗。

当你发现客户起情绪、想吵架,或者指责你的时候,这种情况的时候,不要总是去说这样的话:“你先冷静,你先听我说……”因为他在愤怒的时候,不可能去听你说什么,他可能会粗暴地进行打断:“如果是你,你能冷静吗?”

所以,先迎合情绪,再治理情绪。在商业上,个人情感的输赢没有实质意义。你和客户所追求的是在双方利益均实现的基础上取得双赢的局面。

例如,当客户批评你推销的产品使用不到三天就坏掉的时候,你可以先说:“我能理解您的感受,换作是我,我也生气。您具体和我说一下情况吧……”客户情绪得到了理解,自然就能冷静。

最后,当问题解决了的时候,情感冲突缓解后,有些象征的体态语言往往会起到意想不到的、使局面发生逆转的作用,如与对方握手等。

这样,用行为表示道歉是谈判中成本最少,而回报最高的方法。

想套牢客户,就不能只做那些你承诺给客户的事情。

与其要一批没有忠诚度的客户,不如培养一批铁杆粉丝。

铁杆粉丝是你成事的机会。

对待客户也是这样,不是看你手头有多少客户,你有多强的占有资源的能力,而拼铁杆粉丝就要看,你的客户支持你的时间是否足够长,粉丝们支持同一个人的时间越长,他们就越不舍得退出。更重要的是铁杆粉丝在社会上给你的正面宣传是很难得的免费资源,他们不但自己认可你,还会把你推荐给他人。

想套牢粉丝,就要服务之后再服务。

给大家讲个小故事:有一个非常勤劳的小男孩,他得到了一份工作就是为一户别墅的人家修剪草坪。

小男孩做得非常起劲,这户人家也非常喜欢他。

有一天,这户人家接了一个电话,电话里的人说:“你好,请问你们需要修剪草坪的人吗?”

女主人回答:“不需要。”

电话里的人接着问:“你们这里已经有人修剪了是吗,我能提供的人很专业。”

女主人再次回答:“他做得挺好,我们不需要。”

电话里的人最后又问:“如果我保证价格一定低很多呢?”

女主人平静地说:“不,我们觉得目前一点都不需要,给我们修剪草坪的男孩做得非常好,我们愿意给他支付。”

当这户人家挂完电话,打电话的人才对自己说:“看来,他们对我很满意,我属于能够把事情做得很好的人。”

原来这只是小男孩对工作的自我检测。考核了服务对象的满意度,也建立了其对自己的忠诚度。

对待客户就是如此,是不是合同一签,你就立即忘记了客户的名字?

这样做是非常不理性的。

不论是你在向客户推销大物品、小物品、一个理念,甚至一本书,你都需要关注后期使用的环节。即使出现问题不需要你解决,只要你愿意关注,客户就对你能够产生安全感和好感,他们会感觉你还在他的身边,你还会履行你的承诺,并且值得信赖!

与客户签约后,还要不断给客户惊喜,帮助客户忠诚于自己。

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